コロナが5類に移行し、社会が動き出してきたせいなのか、このところ私に寄せられる相談が増えてきています。
相談内容は、
・問題のある従業員さんに辞めてもらいたいけど、どういう風に進めていったらいいか
・自己都合で退職した従業員さんが「辞めさせられた」と言ってきたがどう対応したらいいか
・能力の低い従業員さんを異動させるに当たり、職務内容に応じた給与に減額してもいいか
・テレビで見た服装の自由化を行う会社に影響されて、自社の定める身だしなみのルールに合わせようとしない従業員に困っている
などと従業員さんに関することばかりです。
もちろん、守秘義務の関係でこれ以上書けませんが、他にもさまざまな相談を受けていて、労務手続きに関する相談は私だけでなく職員の方で対応してもらっていますが、上記のようなジャンルのものは、明確な答えがあるわけでもなく、一定の経験がないとなかなか良い提案は思いつかないので、すべて私が対応しています。
法律的な観点だけでなく、相手の従業員さんの心理を踏まえて「〇〇と言ってみてはいかがでしょうか」といった具合に事業主にアドバイスを行うのですが、特に、言葉の選び方、相手への伝え方などを参考にしていただけているようで、場合によっては一言一句メモを取られるお客様もいらっしゃいます。
人事労務に関すること、その中でも従業員さんに関する問題については、多くの経営者がお悩みのことと察します。お困りの際はぜひお声かけください。
先日事件が起きた自衛隊射撃場ですが、私の住む住宅地のすぐ隣です。以前は自宅に事務所があった関係からか、報道の方から近隣地域の事情について２～３お問い合わせをいただき、また、ちょうど自宅でテレワークをしていたところ、テレビ局の記者の方も訪ねてこられました。
当日は、この静かな住宅地の上空を６機ものヘリコプターが飛び交い、周りの道路には報道陣が何人も歩いていて、事件の大きさに驚きましたが、いつもの通り道である射撃場の前には昨日までの毎日、機材を抱えた人たちが何人も陣取っているという異様な光景を目にし、あらためて事件の重大性を感じずにはいられませんでした。
事件を起こした１８歳の男性の心理について、日々の報道で解き明かされようとしていますが、中小企業の雇用の支援を行う立場の者として、若い世代の人たちが持つさまざまな価値観、考え方を理解し、社会に役立てていきたいと考えています。
被害にあわれた自衛隊隊員のご冥福をお祈り申し上げます。